Sebagai platform konsultasi digital marketing yang berfokus pada UMKM dan startup, KonselMark tidak hanya hadir untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek para pelaku usaha, tetapi juga memiliki visi jangka panjang: menjadi ekosistem pendampingan strategis berbasis teknologi yang berdampak luas dan berkelanjutan.
Untuk mencapai hal tersebut, KonselMark telah merancang Rencana Strategis Lima Tahun (2024–2029) dengan roadmap yang realistis, terukur, dan adaptif terhadap perubahan digital dan perilaku pasar.
Visi Jangka Panjang KonselMark
“Menjadi platform konsultasi digital marketing terdepan yang memberdayakan UMKM Indonesia melalui edukasi, teknologi, dan komunitas.”
Pilar Strategi Lima Tahun KonselMark
1. Legalitas dan Struktur Operasional
2. Skalabilitas Layanan dan Produk
3. Transformasi Digital & Teknologi AI
4. Pemberdayaan Komunitas UMKM
📆 ROADMAP 5 TAHUN KONSELMARK
1. Tahun Pertama (2024–2025)
Fokus: Fondasi Legal, Brand Awareness, dan Validasi Pasar
Menyelesaikan legalitas usaha (CV dan perizinan OSS)
Membangun website, media sosial resmi, dan sistem booking online
Mendapatkan 100 klien awal (UMKM & komunitas kampus)
Menyelenggarakan minimal 5 webinar edukatif
Mengembangkan SOP layanan konsultasi berbasis project brief
2. Tahun Kedua (2025–2026)
Fokus: Monetisasi Produk Digital dan Perluasan Layanan
Meluncurkan produk digital seperti:
📘 E-book strategi konten
🧰 Template konten & kalender posting
📊 Toolkit audit media sosial otomatis
Mulai sistem langganan (subscription) untuk klien reguler
Membangun sistem internal berbasis CRM (Client Relationship Management)
Menjalin kerja sama dengan komunitas UMKM nasional
3. Tahun Ketiga (2026–2027)
Fokus: Teknologi dan Otomatisasi Layanan
Mengembangkan dashboard berbasis web untuk klien
Mengintegrasikan fitur AI untuk:
Rekomendasi strategi konten otomatis
Analisis performa media sosial
Personalisasi strategi pemasaran
Membentuk tim internal khusus pengembangan teknologi (Product Dev Team)
Merintis layanan konsultasi berbasis SaaS (Software as a Service)
4. Tahun Keempat (2027–2028)
Fokus: Ekspansi Wilayah dan Segmentasi Vertikal
Membuka kantor representatif di 3 kota besar (Jogja, Bandung, Surabaya)
Menyasar segmen bisnis baru:
UMKM sektor kuliner
Startup digital tahap growth
Edupreneur & brand lokal fashion
Menyusun program pelatihan bersertifikat untuk pelaku UMKM
5. Tahun Kelima (2028–2029)
Fokus: KonselMark sebagai Ekosistem
Meluncurkan platform komunitas daring KonselMark (forum, mentorship, webinar reguler)
Menjadi inkubator mini untuk UMKM binaan (dengan program coaching + branding)
Menjalankan skema franchise mini untuk perluasan layanan konsultasi berbasis lokal
Menerapkan sertifikasi brand "Powered by KonselMark" untuk mitra UMKM lulus pelatihan
Indikator Keberhasilan (KPI) 5 Tahun
Tahun Klien Aktif Produk Digital Pendapatan Bulanan Cakupan Wilayah
2025 100 2 Rp 15-20 juta Regional
2026 300 5 Rp 40-50 juta Nasional
2027 600 8 Rp 75 juta+ Nasional + SaaS
2028 1000+ 10+ Rp 100 juta+ Multi kota
2029 1500+ 15+ Rp 150 juta+ Nasional + Komunitas
🤝 Komitmen untuk UMKM Indonesia
KonselMark meyakini bahwa pertumbuhan UMKM harus dibarengi dengan strategi digital yang tepat. Melalui rencana strategis ini, kami ingin tidak hanya menjadi penyedia jasa, tapi partner yang bertumbuh bersama klien kami—dalam jangka panjang, dengan pendekatan yang edukatif, terukur, dan berbasis teknologi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar