Di balik sebuah brand yang berkembang, selalu ada tim solid yang bekerja dengan semangat, visi, dan keahlian masing-masing. Begitu pula dengan KonselMark — platform konsultasi pemasaran digital yang lahir dari kolaborasi empat mahasiswa manajemen dengan semangat besar untuk memberdayakan UMKM Indonesia.
Artikel ini memperkenalkan struktur internal KonselMark, sekaligus mengenalkan sosok-sosok di balik layanan edukatif dan strategis yang menjadi ciri khas kami.
Siapa Saja Tim Inti KonselMark ?
KonselMark dibentuk oleh empat orang dengan latar belakang manajemen dan minat besar di bidang pemasaran digital, pengembangan UMKM, dan teknologi.
1. Asep Nursyamsi – Founder & Strategist-in-Chief
Sebagai inisiator KonselMark, Asep berperan sebagai pengarah strategi utama. Ia bertanggung jawab dalam menyusun framework konsultasi, merancang alur layanan, serta mengembangkan model bisnis jangka panjang.
“Visi saya sederhana: mendampingi UMKM tumbuh lewat pendekatan yang praktis, edukatif, dan berbasis empati,” Asep.
2. Muhammad Fikri Hidayat Creative & Campaign Manager
Fikri fokus pada perencanaan kampanye konten dan branding visual. Ia memastikan bahwa setiap materi promosi, baik di media sosial maupun dalam sesi konsultasi, tersampaikan dengan efektif dan sesuai identitas klien.
“Marketing bukan hanya menjual produk, tapi membangun koneksi. Dan desain adalah bahasa pertamanya,” Fikri.
3. Davif Putra Sanjaya – Client Relations & Operations Lead
Davif berperan sebagai penghubung utama antara klien dan tim. Ia menangani komunikasi, penjadwalan sesi, hingga memastikan kelancaran proses onboarding dan evaluasi klien.
“Saya percaya bahwa kepercayaan klien dibangun lewat pelayanan yang jujur, responsif, dan solutif,” Davif.
4. Galih Eka Pramudita – Research & Digital Tools Developer
Galih bertanggung jawab atas riset tren pemasaran digital serta mengembangkan tools berbasis teknologi untuk mendukung efektivitas strategi yang ditawarkan. Ke depan, ia akan memimpin pengembangan fitur AI di KonselMark.
“Dengan data, kita bicara fakta. Dengan alat yang tepat, kita bicara efisiensi,” Galih.
Cara Kami Bekerja
Tim KonselMark bekerja secara kolaboratif dengan pendekatan lean startup — lincah, efisien, dan berbasis umpan balik. Setiap proyek ditangani sebagai misi strategis, dengan peran yang terdistribusi secara jelas namun fleksibel.
📅 Weekly Sync: Tim bertemu daring setiap minggu untuk mengevaluasi progres dan menetapkan prioritas.
📂 Task Sharing: Menggunakan tools seperti Notion & Trello untuk manajemen proyek.
🧠Kolaboratif & Edukatif: Setiap ide dipertimbangkan, setiap strategi diuji, dan setiap sesi menjadi ruang belajar bersama.
Mengapa Tim Internal Itu Penting?
Bagi KonselMark, struktur internal bukan sekadar pembagian tugas—melainkan sistem kepercayaan. Tim yang solid berarti klien mendapat layanan yang konsisten, profesional, dan personal.
Dengan latar belakang akademik di bidang manajemen dan pengalaman terjun langsung membantu UMKM lokal, tim KonselMark memahami betul dinamika tantangan di lapangan.
Komitmen Kami
Kami berempat bukan hanya membangun startup, tapi ekosistem. Melalui KonselMark, kami ingin menciptakan ruang di mana UMKM tidak hanya bisa bertahan, tapi berkembang melalui strategi pemasaran digital yang benar, mudah dipahami, dan bisa diukur dampaknya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar